設計師兼CEO? 洪裕鈞教您如何辦到！
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「產品設計的重點是功能，而非造型。」從台灣愛比科技執行長洪裕鈞奉為圭臬的這句話，不難看出他並非典型的新創公司執行長。身為執行長以及「設計大頭」（Big Head of Design），洪裕鈞長年累積的經驗，使他能夠完美地兼顧領導與創作兩種身分，在造型與功能之間，替愛比科技的產品找到合適的平衡點。或許你認為要在科技業闖蕩，非得工程師出身才行；但是洪裕鈞的設計師背景，絲毫沒有成為他在科技業成功的絆腳石。
創作之路無涯
在台灣與日本取得不錯的發展之後，洪裕鈞與三名朋友共同成立了企業e化諮詢公司「顛睿」（Delirium），替7-11與Nokia等公司客戶引進現代化的商業技巧。他在企業數位化諮詢方面表現優異，但是隨著越來越多時間被管理工作占據，他發現自己越來越無暇從事創作。他對設計與創新的熱情，最後還是帶他回到初衷。
2007年，洪裕鈞接受台灣電商龍頭PC Home的委託，替Skype設計了Free-1 USB 話機，該產品立刻變成熱賣商品。雖然這款商品現在看來已經過時，但是在那個年代，Skype話機扮演了極重要的角色，因為它讓網路用戶覺得，上網打電話不再那麼彆扭了。Free-1 USB 話機的成功，也讓PC Home的硬體部門後來獨立出來成為愛比科技，而洪裕鈞則負責執掌兵符。事實上，當初決定出任愛比科技執行長時，他一度十分猶豫，因為害怕管理工作再次占據他的生活。不過，後來他仍決定冒險一試，因為他說：「能讓我的設計被世界看見，是多麼難得的機會！」
愛比科技最有名的產品是數位裝置，諸如文件攝影機、互動白板，以及針對美國K-12學童設計的教育輔助設備。然而，這其實是無心插柳的成果。起初，洪裕鈞只想解決一個問題：電腦的視訊攝影機雖然相當普及，但是使用起來卻毫無彈性可言。比如說，若是你想要利用電腦的視訊鏡頭，分享一件藝術作品、一份文件，甚至是自己養的狗？
洪裕鈞的解決方案，是一個配備可動支架的攝影機。該產品推出的時候，正逢iPad上市。愛比科技當時真是猶如中了樂透。因為很多蘋果公司的業務員，都使用愛比科技的實物投影攝影機向學校推銷iPad。出乎意料的是，比起iPad，學校老師對一支69美元的愛比科技攝影機更有興趣！
「我們公司的產品，變成一種由基層往上的教育科技。」洪裕鈞解釋道。這個來自台灣的產品，很快就在美國的教育圈引起話題，學校老師紛紛開始要求學區採購這個產品。一般而言，一間公司很難滲入教育市場，因為學區要求各種行政程序，簡直猶如一場夢魘。然而，多虧學校老師們的主動要求，愛比科技如今在美國是合法登記的業者，在公立學校的市佔率超過51%，全美超過千名教師使用該公司的產品。
一日為設計師，終生為設計師
讀者或許會認為，洪裕鈞應該相當滿意於顛睿公司與愛比科技的成就，但是他充滿創意的心卻永不停歇。他最近的專案計畫，使他從學校轉向賽道，在自己最喜愛的F1賽車場上掀起一番風雲。沒錯，洪裕鈞是個不折不扣的F1賽車迷，無論是賽車設計，還是賽手表現，比賽中各項精準無誤的要求都讓他著迷不已。
2013年，洪裕鈞受邀參加TEDxTaipei，在會場上結識了另一位講者：特斯拉（Tesla）電動車的供應鏈經理塔克（Azizi Tucker）。洪裕鈞對設計的喜好與塔克對於速度的熱情，促使兩人一拍即合，共同創立了台灣第一間電動賽車與超跑製造公司：行競科技（Xing Mobility）。自2014年底起，兩人就在積極規劃新車上市時程，同時，行競科技也持續參加賽事，收集現有車款資料，不斷改良設計，並藉由參加賽事曝光，讓公司累積知名度，以便未來能打入那些市場。2015年10月的TEDxTaipei年會上，行競科技發表了一款可駕駛的電動賽車原型，並驕傲地宣布，該車款從設計到製造皆在台灣。
給創業者的建議：與公司一同成長
洪裕鈞在許多產業累積了不少設計與領導經驗，對於剛踏上創業之路的創業家，他提供的建議如下。
- 尋找良師
「我真希望當年有人指導。」洪裕鈞說道。在公司成長過程中，領導者每個階段需要操心不同事物，因此若能有人指導，將會十分有幫助。在靠自己摸索多年之後，洪裕鈞現在很樂意提攜後進，協助台灣年輕創業家成長茁壯。 - 若沒紀律，寸步難行
當被問到為何他能應付這麼多工作與專案時，身為設計師的洪裕鈞解釋說，他現在的一切，全是因為自己非常努力工作的結果，沒有一樣是輕鬆獲得的。他告誡所有創業者，無論是創業初期拓展營收與用戶，還是後來經營規模稍大的公司，血汗與勤奮的淚水，始終是成敗的關鍵。 - 公司文化始於創辦人
洪裕鈞說，一間公司的文化非常重要，且來自於創辦人的人格特質。創辦人的人格特質會決定公司的本質與名聲。正直經營與為人謙和是成功的重要元素。洪裕鈞說：「要認識你自己。左右公司未來的，不僅僅是一個創意或產品，而是你的人格特質。」
